自6月20日集团召开网络采购平台升级培训会及下发有关事项通知以来，集团各单位认真贯彻落实会议精神和通知要求，积极部署和推进网络采购工作，近期成效显著，取得了突破性进展。自平台上线以来，订单累计金额达到5410万元，会后两个月时间，集团网络采购订单金额新增3744万元，相较会前订单金额增长1.24倍，新增合格供应商122家，20家单位完成网络采购制度的制定，19家单位完成纪检账号的注册。

为积极推进网络采购工作，解决制约大宗物资上线的关键问题，部分单位主动作为，多方寻找突破。管网公司积极主动联系湖南思洋公司和阿里巴巴专家提供问题解决方案。7月31日，管网公司召开了网络采购工作推进会，会后，思洋公司向管网公司出具了网络采购诊断报告并提出建议措施。金天集团于8月23日召开2019年度网络采购工作会，并邀请了集团公司经营管理部相关人员和阿里巴巴专家柳吴天参会指导。金天集团各下属企业总结了一年来网络采购取得的成绩及问题，并制定了下阶段大宗物资上线计划表，力争实现采购物资上线全覆盖。

在各单位领导及采购人员的支持下，集团公司网络采购工作进展顺利，成效突出，取得了较好评价。在阿里巴巴8月8日召开的2019新采购峰会上，我司得到了大会的肯定，获得了“企业互联网采购最佳实践奖”，集团公司经营管理部副部长王明恒荣获“网采推进模范奖”。