9月8日，省国资委党委委员、副主任阳望平到湘投集团专题调研国企改革三年行动工作落实情况。集团党委领导李勇、杨宏伟、刘晓、石小明、周灵方出席座谈汇报。

李勇代表湘投集团汇报了公司推进国企改革三年行动的总体情况和下步工作思路。他表示，湘投集团将继续坚持高站位、高标准、高效率推进集团国企改革三年行动，做精做实“规定动作”，做新做优“自选动作”，通过国企改革三年行动工作的有效落实，带动解决制约湘投集团发展的体制机制问题，进一步推进集团高质量发展。杨宏伟、周灵方就部分具体工作作了汇报。

阳望平肯定了湘投集团推进改革的举措和成效，就湘投集团在落实改革任务中存在问题和难点强调四点意见。一是要准确把握国企改革三年行动的目的和重点。要从系统性、综合性、前瞻性等方面充分认识国企改革三年行动对推动国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的重要意义，切实提高站位，把准方向，紧扣重点，推进改革任务落实。加强对重点子企业改革的督察和指导。二是要客观认识自身改革的成效和不足。要通过国企改革三年行动的落实进一步摸清家底，找准问题，补齐短板，在改革的广度和深度上持续发力，争取更大成效。三是要坚持综合施策，务求改革实效。要紧盯企业发展的重点工作，抓住短板弱项，选准改革突破口，在混合所有制改革、三项制度改革、中长期激励机制等方面综合施策，持续深化改革。四是要坚持以改革促发展。要把国企改革三年行动与“十四五”发展规划结合起来，精准定位主责主业和发展方向，狠抓落实，以发展的实效检验改革的成效。

省国资委改革处、企干处、党委巡察办负责人，湘投集团高管和部门负责人参加调研座谈会。