11月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟，党委委员、副总经理周灵方，专职外部董事董晓睿，外部董事何亚伟、李华强，董事会秘书李建国一行赴金天钛业进行现场调研，并举行调研座谈会。集团战略发展部，金天科技集团相关负责人参加调研。

调研组一行现场查看金天钛业熔炼车间、锻造车间、棒线车间，了解核心产品开发和产业链建设情况。随后，召开座谈会听取了金天钛业经营发展情况、未来发展规划及年度经营情况汇报。

杨宏伟对金天钛业发展取得的成绩表示肯定。他指出，金天钛业市场定位高端，拥有敢于奋斗、富有情怀的团队，保持“十年磨一剑”的定力，找到了成功的路径，形成了持续的盈利能力，有力地服务了集团战略性新兴产业发展。针对调研情况，他提出了六点工作要求：一是要坚持技术创新，巩固核心竞争优势。深入分析自身优劣势，从突破核心技术、加强研发投入、培养研发团队等方面入手，持续保持技术领先。二是要坚持市场开拓，扩大市场规模。打造优秀的营销团队，聚焦重点领域、客户，将产品优势转化为市场优势。同时要完善产业链，稳定海绵钛供应。三是要坚持智能制造，提升生产效率。依托中南智能的数字化建设优势，加快工业智能体情景的运用，提升生产管控效率、效果。四是要坚持成本管控，提升盈利能力。树立危机意识，打造低成本优势，抵御企业今后可能面临的市场风险。五是要坚持激励约束，激发人才的活力。以入选“科改示范行动”企业为契机，用好政策红利，大胆探索创新，进一步完善激励约束机制，增强人才干事创业激情。六是要坚持 IPO目标，加快资产证券化进程。通过梳理问题，理清思路，分类推进，逐项落实，确保IPO工作落地落细，实现预定目标。

周灵方、董晓睿、李华强对金天钛业的生产经营、IPO工作等方面也提出要求。