安全发展是企业的生命线。为规范安全管理，营造安全稳定办公和居住环境，在全国第21个“安全生产月”到来之际，湘投所属湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“金宜物业”）组织开展系列活动，一手抓安全、一手抓生产，多措并举保稳定、促发展。

金宜物业组织全员进行安全培训教育

开展安全培训，增强安全意识。公司组织全体员工集体学习“安全第一课”，观看《不可逾越的红线》等系列警示教育宣传片，对危险化学品的品种、危险性等方面进行普及宣传，切实增强员工的危险化学品处置能力，规范操作流程；同时，加大安全设施投入，夯实安全生产责任，有效提升安全保障能力。

参训员工进行实操练习

开展实操演练，提升安全技能。为增强干部职工的消防安全意识，提高火灾初期灭火处置和自救组织能力，金宜物业组织全体员工开展“2022年灭火器实操演练”活动，针对不同类型火灾场景的处置常识进行系统讲解，并进行灭火器现场实操演示。通过现场操作学习，进一步提升了员工的应急处置能力，为今后更高效有序开展消防工作，创建安全、文明、和谐的园区环境奠定了坚实基础。

开展讲师选拔，培养综合素质。岗位培训是公司提升员工技术与管理能力的重要方式。为锻炼打造一支专业素质高、授课能力强的内部讲师团队，公司通过公开授课、民主选拔的形式从全体员工中遴选2名讲师，不仅为他们提供了展现自身业务素质及能力的舞台，也促进了员工知识、技能及经验的共享与传播。讲师们将帮助新员工快速熟悉公司文化、适应新岗位新要求，助力员工快速成长。这是金宜物业在发挥人才作用、满足业务发展与经营管理需要上进行的积极探索，将为公司的高质量发展提供人才保障。

开展制度宣讲，促进员工发展。金宜物业紧扣集团“三项制度改革”要求，开展《员工岗位能力评估方案（试行）》宣贯讲解，着重对岗位能力评估的标准、方式、要求及结果应用进行详细解读，让员工充分领悟到改革的紧迫性、必要性。通过推进能力评估评价管理，让员工清晰识别自身能力与素质状况，有效促进员工的发展成长，提升公司整体服务水平。《方案》也为公司在招聘选拔、绩效管理、薪酬管理及培训发展等方面提供了有力支持。

下阶段，金宜物业将深入贯彻落实集团党委决策部署，在巩固现有成果的前提下，扎实抓好安全和生产工作，持续推进企业改革发展，在发展中保稳定，在稳定中促发展。